Gestión del Cambio Organizacional
Documentos Preliminares
1. Contenidos Programáticos
Presentación Inicial. Gestión del Cambio Organizacional
Unidad No.1 Conceptualización Cambio Organizacional
Tema 1. Teoría del Cambio Organizacional
Tema 2. Naturaleza del Cambio.
Tema 3. Conceptos Aplicables a la Organización para la Gestión del Cambio Organizacional.
Tema 4. Administración del Cambio.
Tema 5. Preguntas claves para iniciar una buena Gestión del Cambio Organizacional.
Unidad No.2 El Cambio como un aspecto decisivo en la Dirección Estratégica
Tema 1. Nuevas Exigencias de la dirección de hoy.
Tema 2. El cambio y el pensamiento estratégico.
Tema 3. Comprensión de las Organizaciones en el Proceso de Cambio.
Talleres.
Taller 1. 500 Empresas más Grandes y Exitosas
Taller 2. Exposiciones Temas Unidad 2
Tema 3. Proyecto de Aula.
Tema 4. Algunas Consideraciones primarias del Cambio.
Tema 5. El cambio y la transición
Tema 6. El modelo de cambio positivo
Tema 7. Etapas del Cambio
Tema 8. Tipos de Cambio
Tema 9. Los Paradigmas
Tema 10. Cambios Organizacionales que deben acometerse
Tema 11. Los cambios en la concepción del Talento Humano
Tema 12. Modelos de Cambio Organizacional Empleados
Tema 13. Posibles Actitudes frente a los cambios
Unidad No.3 El cambio organizacional y la información
Temas: 1-4. El cambio organizacional y la información
Tema 5. Impactos del cambio global
Tema 6. La implantación de las tecnologías de la información y la comunicación
Tema 7. Adecuación organizacional al cambio
Tema 8. Administración moderna
Unidad No.4 Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo
Temas 1 al 6. Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo
Unidad No.5 Desarrollo organizacional
Temas 1 al 2. Conceptos básicos de desarrollo organizacional
Tema 3. Proceso de desarrollo organizacional